Nos
Expertises

DROIT DES AFFAIRES

 

Nous accompagnons nos clients dans tous les domaines du droit des affaires, et principalement dans les opérations de M&A, de Private Equity et en Corporate.

M&A

Rédaction/négociation des NDA / LOI, réalisation de l’audit juridique des sociétés cibles et identification des risques à traiter ;

Rédaction de la documentation de cession (SPA / GAP…) et négociation adaptée, puis réalisation concrète de l’opération de A à Z ;

Gestion des financements/relation banque (KYC), mise en place de sûretés ;

Accompagnement sur l’intégration et la structuration des entités acquises dans le groupe (convention intragroupe post-transaction : convention de management fees, convention de mandat, convention de trésorerie, licence de marque, restructuration interne : transmission universelle de patrimoine, fusion, apport partiel d’actifs, etc..)

Private Equity

Accompagnement des fondateurs et managers / associés historiques :

Structuration du capital dans les différentes étapes de la croissance de la société cible (tours de financement successifs et opérations de refinancement) et de développement ;

Structuration du pacte d’actionnaires, mise en place d’une gouvernance adaptée et équilibrée nécessaire au développement de l’activité ;

Management package : outils de motivation, de valorisation de la performance des salariés et des dirigeants et/ou de relution.

Accompagnement des fonds d’investissements :

Sécuriser votre investissement au travers d’un audit pertinent et de la vérification de l’éligibilité de celui-ci ;

Négocier le pacte d’actionnaires afin qu’il soit adapté à vos intérêts et votre objectif de sortie ;

Suivi de votre participation dans le temps ;

Accompagnement dans le process de sortie.

Corporate

Accompagnement de la vie sociale de l’entreprise :

Suivi du secrétariat juridique et des opérations exceptionnelles, conseil et rédaction de la documentation y afférente ;

Association des managers clés au capital et négociation d’accords adaptés (clause de good/bad leaver), fidélisation desdits managers ;

Développement de nouvelles activités par le biais de croissance organique (opérations sur les filiales) ;

Restructuration du groupe à des fins de sécurisation / simplification de l’organisation ; Contact soutenu avec tous vos partenaires (expert-comptable, directeur financier, CAC) notamment dans le cadre de l’approbation des comptes annuels, de modifications statutaires, etc ;

Formation de vos équipes sur des points spécifiques ;

Veille juridique constante permettant l’anticipation des problématiques juridiques.

Études de cas

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